まず労働力率の意味を確認します。
労働力率とは、15歳以上人口のうち、働いている人(就業者)と仕事を探している人(完全失業者)が占める割合
です。
式で表すと、
労働力人口 / 15歳以上人口 × 100
日本の女性の年齢別労働力率をグラフにすると、
アルファベットの
「M」
の形に似るため
M字カーブ
と呼ばれています。
20代後半
(25~29歳)
↓
就職後のフルタイム就業
30代前半~後半
↓
結婚・出産・育児
↓
退職や離職
40代後半
↓
育児終了後の再就職
↓
パートや正社員として再び働く
このため、
日本女性の労働力率は長年M字型を描いていました。
令和6年統計では、
女性の労働力率は過去最高水準となっています。
比較可能な昭和43年以降最高となりました。
令和6年
| 年齢階級 | 労働力率 |
|---|---|
| 25~29歳 | 88.9% |
| 35~39歳 | 81.4% |
| 45~49歳 | 83.9% |
現在も形としてはM字ですが、
谷がかなり浅くなっています。
イメージ
昔 M
現在 台形に近い形
最大の理由は
出産・育児期でも働き続ける女性が増えた
からです。
背景として
があります。
社労士試験で特によく出ます。
M字の谷
↓
25~29歳
↓
30~34歳
↓
35~39歳
つまり、
出産年齢の上昇に伴い、
M字の底が
右側へ移動
しています。
M字カーブのボトムの位置は長期的にどのように移動しているか
正解
上向きに移動
意味は
つまり
労働力率そのものが上昇しているという意味です。
日本の特徴として、
女性だけがM字型でした。
一方、
などは
台形
出産後も就業継続する女性が多いためです。
近年の日本も
欧米型に近づいています。
✅ 女性の労働力率 → M字カーブ
✅ 谷の位置 → 25~29歳 → 30~34歳 → 35~39歳
✅ 谷は年々浅くなっている
✅ 日本は M字から台形へ近づいている
労働力人口に占める完全失業者の割合
をいいます。
計算式は、
完全失業者数 / 労働力人口 × 100
です。
労働力調査では、次の3要件をすべて満たす人です。
例えば、
ような人は完全失業者です。
労働力人口 =
の合計です。
2025年平均
2.5%
です。
前年と同率でした。
2025年
| 性別 | 完全失業率 |
|---|---|
| 男性 | 2.7% |
| 女性 | 2.3% |
女性の方が低くなっています。
近年は
などで人手不足が深刻化しています。
これらの業種が女性労働力を強く吸収しているためです。
現在も、
15~24歳層の完全失業率が最も高い
傾向があります。
などが理由です。
ここは超重要です。
完全失業率は
遅行指数
です。
景気が変化した後に動く指標です。
例えば、
景気変動より後から反応します。
| 指標 | 分類 |
|---|---|
| 完全失業率 | 遅行指数 |
| 有効求人倍率 | 一致指数 |
| 新規求人数 | 先行指数 |
完全失業率は、
バブル崩壊後に上昇しました。
代表的な数字
| 年 | 完全失業率 |
|---|---|
| 1989年頃 | 約2% |
| 2001年 | 5.0% |
| 2002年 | 5.4% |
| 2003年 | 5.3% |
2000年代初頭は過去最悪水準でした。
最低限覚えるべき事項は次の4つです。
✅ 2025年の完全失業率は 2.5%
✅ 完全失業率 = 完全失業者 ÷ 労働力人口
✅ 若年層(15~24歳)が最も高い
✅ 完全失業率は 遅行指数
本来、労働時間は
を超えると時間外労働になります。
しかし、
一定期間を平均して週40時間以内
であれば、
特定の日や週に法定労働時間を超えて働かせることができる制度
が変形労働時間制です。
令和6年調査では、
60.2%(令和6年は60.9%)
の企業が何らかの変形労働時間制を採用しています。
変形労働時間制の適用を受けている労働者は
50.5%
です。
| 指標 | 割合 |
|---|---|
| 企業割合 | 約6割 |
| 労働者割合 | 約5割 |
企業規模が大きいほど導入率は高くなります。
| 企業規模 | 導入率 |
|---|---|
| 1000人以上 | 82.7% |
| 300~999人 | 76.1% |
| 100~299人 | 68.1% |
| 30~99人 | 55.3% |
大企業ほど
になるため導入率が高くなります。
試験で頻出です。
| 制度 | 採用企業割合 |
|---|---|
| 1年単位 | 30.3% |
| 1か月単位 | 26.4% |
| フレックス | 8.3% |
| 1週間単位 | 1.1% |
つまり、
1年単位変形労働時間制
↓
1か月単位変形労働時間制
↓
フレックスタイム制
の順に多いです。
こちらも確認しましょう。
| 制度 | 労働者割合 |
|---|---|
| 1か月単位 | 23.5% |
| 1年単位 | 15.7% |
| フレックス | 11.1% |
| 1週間単位 | 0.2% |
面白い点は、
企業数では
1年 > 1か月
労働者数では
1か月 > 1年
通常、
企業規模が大きいほど変形労働時間制の導入率は高いです。
しかし、
1年単位変形労働時間制だけは逆
です。
企業規模が小さいほど
1年単位変形労働時間制の採用率が高くなります。
季節変動が大きい業種で使われるからです。
例えば
などです。
建設業
繁忙期 → 長時間勤務 閑散期 → 労働時間短縮
これを年間平均で調整するため、
1年単位変形労働時間制が利用されます。
採用企業割合
8.3%
です。
現在でも1割未満です。
覚えるべき数字は次の4つです。
| 項目 | 数字 |
|---|---|
| 変形労働時間制全体 | 約60% |
| 労働者割合 | 約50% |
| 1年単位 | 約30% |
| フレックス | 約8% |
そして最重要の整理は、
変形労働時間制 全体 約6割 「年>月>フレックス」 大企業ほど導入率高い ただし「1年単位だけは小規模企業ほど多い」
令和7年6月30日現在
| 項目 | 数値 | 前年比 |
|---|---|---|
| 労働組合数 | 22,244組合 | ▲268組合(▲1.2%) |
| 労働組合員数 | 992万7千人 | +1万5千人(+0.2%) |
近年は、
が進んでいます。
そのため、
組合の数は減るが、組合員数は増える
という現象が起きています。
例えば
Y労働組合(本部)
├─a支部
├─b支部
├─c支部
└─d支部
の場合
組織全体を1つとして数える
→ 1組合
支部ごとに数える
→ 4組合
つまり
| 区分 | 数え方 |
|---|---|
| 単一労働組合 | 本部単位 |
| 単位労働組合 | 支部単位 |
現在の統計で示される22,244組合は
単一労働組合数
です。
最重要論点です。
雇用者数に占める労働組合員数の割合
式で表すと
推定組織率 = 労働組合員数 / 雇用者数 × 100
令和7年
前年
つまり
0.1ポイント低下
しました。
ここがポイントです。
組合員数
増加した。
しかし、
雇用者数全体はそれ以上に増加した。
イメージ
| 項目 | 前年 | 今年 |
|---|---|---|
| 組合員数 | 991万人 | 993万人 |
| 雇用者数 | 6,160万人 | 6,205万人 |
すると
割合は下がります。
つまり
分母(雇用者数)の増加が分子(組合員数)の増加を上回った
ため
推定組織率は16.1%→16.0%に低下
しました。
令和7年
16.0%
は過去最低。
戦後の推移を見ると
| 時代 | 組織率 |
|---|---|
| 1940年代後半 | 50%超 |
| 1970年代 | 約35% |
| 1990年代後半 | 約22% |
| 2003年頃 | 20%割れ |
| 現在 | 16% |
という流れです。
次の4点だけ覚えておけば十分です。
① 労働組合員数
992万7千人(約993万人)
② 労働組合数
22,244組合
③ 推定組織率
16.0%(過去最低)
④ 傾向
この「組合員数は増えたのに組織率は下がった」という点が重要
登録支援/有料職業紹介のご相談はこちら
芸術家×起業家
お 一般社団法人芸商橋
BusinessArtBridge
サイト内検索